為有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的客運(yùn)市場(chǎng)形勢(shì)，謀劃好汽車公司“十四五”期間的產(chǎn)業(yè)布局，理清轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，做好未來五年企業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)，汽車公司啟動(dòng)了“十四五”規(guī)劃編制工作。公司組建了以黨委書記、總經(jīng)理劉佃華為組長的“十四五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了規(guī)劃編制工作辦公室，抽調(diào)專人成立了規(guī)劃編制工作專班。
8月26日，公司召開了“十四五”規(guī)劃編制工作動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位處室主要負(fù)責(zé)人、專班人員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)規(guī)劃編制工作進(jìn)行了全面部署，明確了編制的指導(dǎo)原則、主要任務(wù)、時(shí)間安排、工作要求等。
劉佃華對(duì)規(guī)劃編制工作提出要求：一要提高認(rèn)識(shí)謀規(guī)劃。認(rèn)真分析總結(jié)“十三五”期間公司的成績、亮點(diǎn)，找出發(fā)展中的差距、不足，認(rèn)真研判未來的市場(chǎng)形勢(shì)、政策趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展規(guī)律，明確未來五年的發(fā)展方向、路徑。二要適度超前謀規(guī)劃。抬高目標(biāo)定位，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，既要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，又要有可操作性；既要明確每年的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，又要明確每年的項(xiàng)目發(fā)展。三要統(tǒng)籌兼顧謀規(guī)劃。圍繞項(xiàng)目發(fā)展、企業(yè)文化、安全管理、資本運(yùn)作、制度建設(shè)等各方面，確定目標(biāo)定位；在做好公司規(guī)劃為集團(tuán)提供支撐的同時(shí)，各權(quán)屬單位也要認(rèn)真研究、融合當(dāng)?shù)匕l(fā)展要素，做好本單位規(guī)劃編制工作。四要開門納諫謀規(guī)劃。面向職工廣泛開展合理化建議征求活動(dòng)，了解省內(nèi)外同行產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型思路，通過專家、智庫尋求發(fā)展增長點(diǎn)，將各方面的智慧和意見吸收到“十四五”規(guī)劃編制工作中來。五要加強(qiáng)保障謀規(guī)劃。公司上下都要成立相應(yīng)的規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、專班，明確責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作要求，形成上下聯(lián)動(dòng)合力；機(jī)關(guān)處室要加強(qiáng)調(diào)研，做好服務(wù)，提高辦事效率。
